班組建設工作總結

發布時間:2017-06-17 編輯: 手機版

  引導語:下面是zlku小編整理的思想匯報專題范文,歡迎參考!

2016年12月化工企業車間班組建設總結生產工作總結


xx化工xx公司,磷酸化工丁班,現任班長,xxx,現有 職工30人。長期以來該班始終把安全文明生產作為全班人員的工作核心,積極貫徹公司各項會議精神,堅持愛崗敬業,團結奮進的工作理念。人人從我做起,樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標控制精中求精,為安全生產做出了應有的貢獻。


1,加強學習。提高員工素質。


化工丁班加強各類政治,業務學習,于時俱進。不斷提高人員綜合素質和創新能力。不斷改進工作中的薄弱環節。提高工作質量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修。清理規程》《工藝操作細則》。并結合,《百日安全無事故活動》真正達到安全生產。預防為主的目的。在工會法勞動合同法學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產責任書》明確責任。把目標責任分解到人。組織全體人員認真學習內容,領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起,從基礎做起。日常生產過程中做到三個一樣,1。領導在和領導不在一個樣。2。平時和節假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅持召開班前班后會,讓每個上崗人員明確自己工作內容,工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執行。夯實了管理基礎。


2,嚴格操作規程。提高操作技能。


一,抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。一老帶新。主輔崗位結合。培養一專多能手。理論與實踐結合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。 對照標準。查不足,提高人員應對突發事件的能力。上半年的一次突然停電過程中,第一及時向有關領導匯報情況。第二,各崗位按照應急方按案,關閉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。第三。設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐,確保無浪費,無外排。消除了一起嚴重的污染事故發生。


二,建立班組常態機制。搭建職工交流,溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。1。練兵卡制度。根據各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。內容工藝指標。安全防護等,制作成練兵卡。。發放到每個崗位,由技術員,班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平,獎罰分明。2。現場操作。對開停車流程,蒸汽流量調節流程。磷酸。硫酸流量調節。一二次水流量調節。設備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患,員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發生一起人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手,1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。 積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化建議達十六項之多,尤其是污水回收利用,大膽提出。未氣洗滌水循環使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力,提高沖盤水質量。促進濾布重復使用。起到了關鍵作用。實施改造后取得了良好的經濟效益。僅一次歲全年節約達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業節約了大量的資金。

化工企業車間班組建設總結生產工作總結


xx化工xx公司,磷酸化工丁班,現任班長,xxx,現有 職工30人。長期以來該班始終把安全文明生產作為全班人員的工作核心,積極貫徹公司各項會議精神,堅持愛崗敬業,團結奮進的工作理念。人人從我做起,樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標控制精中求精,為安全生產做出了應有的貢獻。


1,加強學習。提高員工素質。


化工丁班加強各類政治,業務學習,于時俱進。不斷提高人員綜合素質和創新能力。不斷改進工作中的薄弱環節。提高工作質量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修。清理規程》《工藝操作細則》。并結合,《百日安全無事故活動》真正達到安全生產。預防為主的目的。在<工會法><勞動合同法>學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產責任書》明確責任。把目標責任分解到人。組織全體人員認真學習內容,領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起,從基礎做起。日常生產過程中做到三個一樣,1。領導在和領導不在一個樣。2。平時和節假日一個樣。3。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。常年堅持召開班前班后會,讓每個上崗人員明確自己工作內容,工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執行。夯實了管理基礎。


2,嚴格操作規程。提高操作技能。


一,抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。一老帶新。主輔崗位結合。培養一專多能手。理論與實踐結合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。 對照標準。查不足,提高人員應對突發事件的能力。上半年的一次突然停電過程中,第一及時向有關領導匯報情況。第二,各崗位按照應急方按案,關閉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。第三。設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐,確保無浪費,無外排。消除了一起嚴重的污染事故發生。


二,建立班組常態機制。搭建職工交流,溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。1。練兵卡制度。根據各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。內容工藝指標。安全防護等,制作成練兵卡。。發放到每個崗位,由技術員,班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平,獎罰分明。2。現場操作。對開停車流程,蒸汽流量調節流程。磷酸。硫酸流量調節。一二次水流量調節。設備模擬故障判斷。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患,員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發生一起人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手,1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。3。 積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化建議達十六項之多,尤其是污水回收利用,大膽提出。未氣洗滌水循環使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力,提高沖盤水質量。促進濾布重復使用。起到了關鍵作用。實施改造后取得了良好的經濟效益。僅一次歲全年節約達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業節約了大量的資金。

營業廳班組建設總結部門工作總結

按照市公司要求,營業廳的班組正式成立了。我們本著和諧、創新、學習、安全、高效的理念,將班組建設搞得有聲有色,同時在建設的過程也發現了一些問題。具體情況如下:

一、班組小家庭

5月底,我們班組在博客上為自已構建了一個快樂的小家園,里面記錄了所有的成員基本信息、班組口號、班組之歌、成長日記、心情隨筆、經驗交流等。整個內容由鄒楊主編,易夢負責版塊設計,與其她12名成員共同成長。

建設初期,一度出現了冷場的局面,在小家園里只有兩三名成員在交流。多數成員認為這是負擔,抱著和自己的本職工作無關的態度,沒有加入。而且上傳的很多內容只是通過轉載來完成,沒有說出自己的心聲,班組獻計建言也是沒有一條,完成沒能將這個平臺發揮出它應有的作用。

小家庭的不和諧,做為一家之主的我責無旁貸。我已在7月初進行了一系統的整改。在近期內會出現明顯的變化,盡請大家共同關注我們的成長。

二、qc小組

營業廳班組qc活動課題為:投訴量控制。

在客服中心主任吳秋桃的領導下,今年上半的投訴量得到了有效的控制,且營業廳的服務質量得到了很大的提升。每月的投訴量都在挑戰值以下。

ww認為,投訴量的控制與員工的工作態度、業務水平和個人情緒息息相關。在每周一通過輕松的環境培訓業務知識,同時進行一對一的交流,正確引導一線員工思想。在個人情緒方面需要關心員工身上發生的每一件小事。像每位成員過生日時不光能夠收到領導的物資獎勵還有姐妹間的祝福,同時動態排班,安排生日當天榮休一天;對身懷有孕的成員更是多多關照;對工作中情緒失控的員工,安排至更衣室休息等。

三、學習型班組

為了提高成員的學習工作能力和員工素養,公司組織開展了“讀一本好書、寫一篇讀書心得、舉辦一次演講比賽”的活動。營業廳班組成員14人全部參加,其中2人獲得二等獎, 其她成員成績全部靠前。

公司還組織共看一部電影的活動,班組成員全部參加。通過播放的電影,讓我們近距離的知道了毒品的危害,同時舒緩了工作中的壓力。大家聚在一起邊吃邊聊邊看,氣氛很是輕松融洽。

我們班組在學習時或晨會中,也會對工作中的一些突發事件進行討論和現場演練。具體包括事情的起因、經過、客戶的期望值、最后的處理結果等一一進行分析。分析如何避免客戶投訴,如何處理降低投訴,通過演練讓每個人學會換位思考,對工作的成效起到很大的幫助。

四、安全文明生產

營業廳班組一直以來按照5s的管理操作,具體內容包括清理、整理、清潔、維持和素養。值班經理每日的巡檢就將此項內容包括其中,不光廳內整潔,還有更衣室和臺席內都整理有紊。

營業廳的資金安全。每日由值班經理不定期對前臺員工進行檢查。百元面值的錢幣必須即時投入保險柜當中,抽屜內不能存放過多的零錢,保險柜鑰匙進行集中統一管理,收入進帳時必須由經警在一旁站崗守護。每日下班后,由經警對營業廳內的各種設備檢查并關閉,特別是在春夏季雷雨較多的季節。以上內容保障了營業廳上半年沒有發生一起安全生產事故。

在小家園中也穿插了安全生產的內容,包括如何識別錢幣的真假、如何使用消防設備等內容。

同時,我在營業廳巡檢時也曾發現過一個小的細節存在很大的安全隱患。前臺員工無零錢需要到自助繳費機中換取,由導辦直接取出,此過程無經警陪同。因自助繳費機處于廳內門口位置,很容易讓壞人有機可乘。現已對此過程過行了全面的整改。

生產班組工作總結3篇生產工作總結

本文目錄

  1. 生產班組工作總結
  2. 生產班組上半年工作總結
  3. 生產班組工作總結


生產班組年度工作總結


一、班組簡介


合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。


經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。


2004年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。


隨著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。


二、現場5s與物流


1、現場提升


全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。


①班組現場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業余時間每月至少2次以上的整頓現場;


②制作各種適宜的標語,美化現場環境;


③實施班組管理板的更新,更具實效性;


④根據物料的使用性質不同,對現場所有物品進行定置,編寫了5s模板;


⑤合成線操作區無明確范圍,外單位人員易走進操作區,影響組員操作和現場安全,因此,畫定操作區域,設定明顯標識。


2、物流與產能提升


①XX年,班組圍繞生產能力提升,首先對工位布局進行了調整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產現場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;


②對班組各工序實施了動作研究,降低動作浪費,年提高生產能力約3000臺;


③為了生產能力提升的長遠規劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備),班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產能力將提升40臺左右。


三、成本控制與改善


1、成本管理改善


㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。


㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。


㈢開展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個品種進行產品標識標注。


2、消耗控制


班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比XX年36.33元下降了0.21元。


對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數和實物進行抽驗.


3、工作改善


班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。


四、產品質量與工藝管理


1、質量管理


①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。


②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。


③全年共實現qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。


④全年無批量性或重大質量質量事故發生。


⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。


⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。


2、工藝管理


①為適應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業指導卡。


②班組明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。


③建立崗位作業報表制度,深入反饋生產線上的問題。


④班組根據工藝要求,自主編寫了《標準作業指導書》。


五、安全生產與設備維護


1、安全管理


班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發生。


班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育藝術。


班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會,并獲得“安全生產優秀班組”稱號。


2、設備、工裝管理


①完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。


②班組設備、工具兩次校對性造冊。


③為配合生產能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。


④完成日常預防性維修和生產線油漆。


⑤完成部分工位器具的改造。


六、組織建設


1、制度完善


圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容


2、民主管理


XX年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。


3、精益推進


班組從7月份開始,進行了精益班組的創建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善,取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

生產班組上半年工作總結生產班組工作總結(2) | 返回目錄

11 年上半年生產一直不是很穩定,生產控制及生產線設備存在一些問題,作為自己應該負有很大的責任。生產班組過程控制管理的不嚴格,現場巡檢力度不夠。生產設備檢修過后缺少檢查造成生產線存在的問題不能能及時排除。現場出現突發事件解決解決力度不夠造成停機時間長也是影響生產不穩定主要原因。

下半年工作主要放在設備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責任,有責任就有壓力有壓力就會產生動力。生產線操作人員每天根設備打交道是設備異常情況第一發現人,所以要進行相應的設備培訓工作使操作人員掌握巡檢工作的技能,熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵機制使崗位工作能長期堅持下去。

設備檢修驗收工作要提高,對于生產線檢修維護是保證生產的重要過程,檢修后的驗收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據設備自己制定驗收標準,驗收過程要細致對重點要與設備人員進行復檢。這樣才能避免檢修過程中出現的漏洞得到有效地解決減少設備事故重復發生。

生產班組過程控制好對一些經常出現的問題不能有效地解決,這些簡單的問題其實都是很好解決的如壓邊不好 、 上膜時間長 、清理模唇過程時間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產運行。 工作中的 “ 細節 ” 、 “ 小事 ” 、 “ 小問題 ” 說得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對的細節、小事視而不見 這種現象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內部的小事。

今后的工作中要把現場突發事件根據實際情況做好應急預案補充工作,減少因應急預案不全面造成對生產的影響。組織班組認真學習車間應急預案的內容,要求每位員工都能夠及時的有順序的處理車間現場的突發事件。

市場競爭激烈,浪費的就是成本,節約的就是效益。生產車間想提高生產效益,就一定要把節能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節的用電較大,再能控制范圍內盡量減少各種用電設備的開啟。消耗物品的領用必須經車間同意簽后領取,提高消耗品的利用率如膠帶 、紙芯 及造粒料袋等。 從細節抓起,從小事做起,要求全體員工養成隨手關燈、下班前關閉電腦等一系列良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

總之在下半年的工作中還是把抓生產穩定作為工作重點,努力提高自己的管理水平認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的力量。

生產班組工作總結生產班組工作總結(3) | 返回目錄

一、  班組簡介

合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。
經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

~年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業余時間每月至少2次以上的整頓現場;

②制作各種適宜的標語,美化現場環境;

③實施班組管理板的更新,更具實效性;

④根據物料的使用性質不同,對現場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確范圍,外單位人員易走進操作區,影響組員操作和現場安全,因此,畫定操作區域,設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①~年,班組圍繞生產能力提升,首先對工位布局進行了調整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產現場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;


②對班組各工序實施了動作研究,降低動作浪費,年提高生產能力約3000臺;


③為了生產能力提升的長遠規劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備),班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產能力將提升40臺左右。


三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個品種進行產品標識標注。
 


2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產成本比~年36.33元下降了0.21元。

對在產品,班組實行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數和實物進行抽驗.


3、工作改善

班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,實施 47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

 

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。


2、工藝管理

①為適應生產的需要,在技術科的安排下,更換了工藝作業指導卡。

②班組明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業報表制度,深入反饋生產線上的問題。

④班組根據工藝要求,自主編寫了《標準作業指導書》。


五、安全生產與設備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育藝術。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會,并獲得“安全生產優秀班組”稱號。


2、設備、工裝管理

①完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。 

②班組設備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。


六、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容


2、民主管理

XX年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始,進行了精益班組的創建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二,在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善,取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

準時化生產方面,班組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現象,取得一定成效,特別是二類車信息看板的建立,使二類車的信息掌控變得準確。

班組在細節行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。


七、崗位技能和學習型團隊建設

班組按照公司統一組織參加40+4培訓和崗位練兵,同時計劃實施多能工訓練,基本達到計劃目標,原班組全能工人數有8人,但由于工作崗位的變動,從本班調離5人,新進員工6人,班組一段時間操作水平非常欠缺,經過有針對性的訓練,目前能夠全線操作的組員有6人,占班組人數的43%,已適應了生產的需要。

為了營造學習的氛圍,5月份,班組建立了學習角,不斷自購圖書,讓組員業余時間翻閱。為了讓lt活動開展的更有效,班組數次進行了學習型工具的運用探索,并取得一定經驗。
二、
為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解,用宣傳欄的形式適時的廣而告之。


八、一年工作反思及下一步打算:


成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,需在預警和日常控制方面加大管理力度;

②質量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進;

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發展,XX年計劃培養2名點焊操作人員;

④宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;

⑤班委的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。

這些,將是班組~年實現基礎管理提升的主要內容,我們將全面組織學習<<豐田精益生產方式jit>>,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體組員的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

我們有決心、有信心在0XX年使班組的各項管理工作再大跨一步。

 

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2016年12月生產班組工作總結
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水泥廠生產班組年終總結

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車間班組工作總結4篇生產工作總結

本文目錄

  1. 車間班組工作總結
  2. 車間班組工作總結
  3. 車間班組工作總結范文
  4. 工廠車間班組工作總結范文


制絲班xx年度工作總結

一年來,制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作

一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。



1、節約挖潛情況:



2、設備兩率:設備完好率100%,設備故障停機率



3、三項指標(煙葉單耗):



4、生產計劃完成情況:



5、質量達標情況:各項質量指標達標,全年無質量事故。



6、其他

職工違紀率:零

職工出勤率:

婚育控制率:100%

新聞報道上稿率:

黨員合格率:100%

二、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。

績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。

三、 以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。

1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工,質改項目“增強ems221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。

3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上,我們嚴格按照3w1h標準保養內容和程序進行,保養組全體員工全部以優秀成績通過3w1h培訓考試,使保養工作進一步規范、專業。

一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:

1、7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變,由過去貯葉4小時以上變為貯葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理組織方式發生沖突,而相應的組織模式和人員配備尚未完善。

2、由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度,導致設備因維護不到位、不及時給生產造成了一定的影響。上述問題已成為干擾制絲生產的重要因素,我們必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間黨政班子的大力支持、協調解決。即將到來的新一年度,我們將緊密團結在車間新領導班子的周圍,奮發作為,繼往開來。



制絲班

xx-12-8

車間班組工作總結車間班組工作總結(2) | 返回目錄今年,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。

一、狠抓安全生產 推進hse建設

今年,本班繼續以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。

嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。XX年12月19日,邊麗哲發現106泵有味,聯系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發現及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發現處理;10月9日,王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發現機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發現201b泵漏油,處理及時,避免一次事故。

二、積極組織培訓 提高技能素質

結合公司“十二五”發展規劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。

深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現狀,努力查找問題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。

開展崗位練兵和技術比武,將現場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現的盲點進行及時總結和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,推進生產操作的規范化和程序化。

三、規范現場管理 加強平穩受控

加強設備現場精細化管理,加大現場情況通報監督力度,不留死角,做到“發現問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規范化和標準化。

今年,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產受控和6s要求,嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場物品用具擺放規整。嚴格執行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時間規定進行輪休,進一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

嚴格落實作業許可管理制度,認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況,規范作業許可票據內容的填寫,做到“誰簽、誰負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風險評估,加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控,避免事故發生。

嚴格執行《車間裝置運行計算機監盤管理規定》,加強設備監控力度,防止壓力出現較大波動,影響生產,每班做好安全生產記錄和監測記錄,各工藝參數點和測溫測震點的數據都及時、準確、內容完整,合格率100%,確保生產平穩受控;

狠抓承包商管理,進一步強化現場監護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的職責,重點監督施工作業現場票據完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現象,時刻繃緊安全弦,為施工現場營造良好的安全監護氛圍。

四、開展各類活動 構建和諧班組

繼續深入開展“五型”班組創建活動,從班組安全入手,加強各方面專業知識學習,創建“清潔環保健康”的工作環境,圍繞“節能降耗、安全生產”,提出可行的合理化建議,積極開展各類安全生產,降低能耗,著力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。

今年,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現積極踴躍,成績優秀,這些活動的開展,在短時間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質能力,并在班組內形成了互學互助的良好氛圍。

認真進行安全宣教工作,每個班前做好安全材料學習,安全經驗分享,班后做好安全總結,每周進行安全評比,每月按時完成班組安全板報,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,廣泛開展讀書活動,通過讀書和思考,開闊員工視野,培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,利用培訓學習和安全經驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害和安全帶的重要性,通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

關心員工生活,穩定員工隊伍,及時了解員工最新情況,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既能解決日常工作中的瑣碎問題,又能促進工作的開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰斗力;
今年本班今年多次看望慰問員工家屬,關注困難員工,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步的歸屬感,

積極組織員工開展文體活動,不斷豐富員工業余文化生活,6月份公司硬筆書法比賽優秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;

今年,本班圍繞創新、安全、清潔、和諧的理念,切實抓好班組自身建設,進一步夯實班組基礎管理工作,扎實有效開展”五型“班組活動,讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發展做出新的貢獻。 車間班組工作總結范文車間班組工作總結(3) | 返回目錄

車間班組XX年工作總結

今年,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。


一、狠抓安全生產 推進hse建設


今年,本班繼續以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。


嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。


積極開展日常工作中的pha、jcc,加大屬地管理力度,抓好風險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行期間、雨季冬季這類特殊時期,做好各類安全防范工作,增加巡檢次數,為安全生產營造一個良好的氛圍。


加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。XX年12月19日,邊麗哲發現106泵有味,聯系車間停泵檢查;今年1月27日,油泵停運,發現及時處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障,及時上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時發現處理;10月9日,王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時上報處理;高溫凝結水開工期間,段明澤發現機泵接地不合格,及時處理,熱水站開工時,他又發現201b泵漏油,處理及時,避免一次事故。


二、積極組織培訓 提高技能素質


結合公司“xx”發展規劃,加強形勢任務教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。


加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進情況,進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產知識量化分解,使學習內容與生產實際靈活地結合在一起,強化員工實際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工100%持證上崗,100%掌握應知應會的操作知識和技能,100%參加培訓學習考試,考試合格率100%。


深入學習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺悟,并學會正確認識現狀,努力查找問題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營造良好的學習氛圍。


開展崗位練兵和技術比武,將現場實際操作與理論知識融會貫通,對活動中出現的盲點進行及時總結和梳理,進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力,推進生產操作的規范化和程序化。


三、規范現場管理 加強平穩受控 


加強設備現場精細化管理,加大現場情況通報監督力度,不留死角,做到“發現問題,不能隱瞞,及時上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開展“跑、冒、滴、漏”專項治理,推進現場規范化和標準化。


今年,本班進一步加大現場管理力度,按照公司生產受控和6s要求,嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場物品用具擺放規整。嚴格執行公司反違章六大禁令,嚴格按照公司作息時間規定進行輪休,進一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。工廠車間班組工作總結范文車間班組工作總結(4) | 返回目錄


一、強化管理,提升技能,團結協作,成績突出。


年初,班組在總結去年經驗的基礎上,進一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術學習、安全教育、民主生活會、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會,對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業余生活,班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動,不斷熏陶員工的工作精神及個人情操,營造輕松和諧的工作環境與人際關系,進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感,培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風;為強化班組建設,樹立班組形象,班組月份在電脫鹽區馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關門造車的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提高班組整體形象;為實現創建“省級先進班組”這一目標,再結合廠工會班組建設的要求,不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓方面大膽創新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式,即“車輪式培訓模式”,試用這種模式培養出幾位多能人才,現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創新,堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標,并在班組建設上不斷創新。


二、安全工作與政治學習方面


重視安全教育,強化安全生產意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進班組的安全標準,堅持每周進行1次安全學習,以提高班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗,杜絕了各類不安全現象的發生,確保了生命財產和生產設備的安全。


另外,班組每月還進行一次思想政治學習活動,貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規劃和企業文化的具體措施,加強班員職業道德教育,貫徹“人民點業為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業道德風范,加強班員的愛崗敬業精神,促進了班組的精神文明建設,提高班組軟實力。


三、工作中的不足與今后的努力方向


年來,我們的班組工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、事故應急上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的更要進一步強化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義,在今后工作中,班組一定要認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產工作任務,為確保我廠的安全運行做出更大的貢獻。

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2015年度車間班組長工作總結報告

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新農村建設工作總結4篇農村農業工作總結

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  1. 新農村建設工作總結
  2. 新農村建設工作總結
  3. 市新農村建設工作總結
  4. 新農村建設工作隊工作總結范文
按照市委、政府關于西康市14個新農村建設示范點建設的工作要求,我鎮xx新農村建設項目列入其中之一。我鎮在上級政府和各部門的大力支持指導下,結合xx項目實際,按照新農村建設方針,認真做好示范點規劃和建設工作,扎實工作,奮力推進,使試點工作取得了明顯的成效。現將試點工作總結
一、加強領導,落實責任


經黨委、政府研究成立了以鎮黨委書記為組長的新農村建設示范點工作領導小組,具體負責新農村示范項目區的規劃和實施工作。同時相關村也成立了以支部書記為組長的工作組,實行鎮干部包村、村干部包組、組干部包戶,明確職責,責任到人。


二、科學制定建設規劃


結合xx新農村建設項目區實際,科學編制了《xx村社會主義新農村“xxx”經濟和社會發展規劃》、《xx新型中心村配套建設規劃》、《xx村控制性詳規劃》、《xx村產業發展規劃》、《xx村勞動力培訓和轉移就業規劃》等新農村建設規劃,為新農村建設試點工作提供科學有力的指導。


三、實施示范點建設情況


(一)扎實開展土地整理,改善xx生產條件。xx土地整理項目投資總額3000萬元。實施項目改梯田旱地面積2154畝,格田整理922.6畝,農地整理2813畝,宅地整理491.9畝,荒草地整理331.5畝。項目區實施渠道整治 21104米 ,其中,“u”型渠長 12428米 ;漿砌渠道長 8676米 。項目新建蓄水池1口,整治田間道21條,水泥路寬 3.0米 。新修水泥路長 15026米 ,建碎石路 2117米 。道路與渠道交叉處設置涵管 150米 ,田間道橋1座。通過土地整理,有效地改善了示范區內農業生產條件,提高了示范區基礎設施水平。


(二)積極實施新村建設。結合土地整理項目,建設了xx中心村。中心村建設投入資金1100萬元,占地畝,建筑面積 30468平方米 ,集中居住農戶133戶,占全村戶數的23%。完善了中心村排污、道路等基礎設施,修建標準化村委會活動室,使長壩群眾享受到了社會發展成果。中心村建設主體工程已全部完工,正在進行裝飾和風貌打造,部份農戶已入住。


(三)大力發展規模產業。發展規模產業是新農村建設的一項重要內容,也是新農村建設的根本保證。結合土地整理項目,促進土地合理流轉,引進業主發展刀豆種植,建示范基地200畝,并取得良好經濟效益。積極聯手大同絲綢有限公司,發展良種桑,建設300畝良種桑基地,發展蠶桑產業,同時作好規劃建設規模集中養蠶房,實現規模發展。大力發展奶牛養殖,選址七組建設100頭標準奶牛養殖場,建立奶牛場牧草基地50畝,目前已實現進牛養殖60頭。幅射茶壩村種植巨桉1000畝,建立巨桉速豐林基地。引導農戶發展商品兔養殖,依托大同絲綢有限公司實現桑下種草養兔,今年已發展養大戶20戶。


(四)認真抓好社會事業發展。積極開展農民職業技能培訓,強化職業教育建設工程,xx與xx兩年中開展勞動力培訓6期,培訓1600人,有效提高了勞動力素質和勞動技能,實現培訓就業300人。結合土地整理建設村衛生站、村文化活動室,為群眾提供優質服務。實施農村環境綜合整治,改善農村環境,改變農民不良生活習慣。建設1個計劃生育文化大院,新建一個計劃生育“三結合”基地,幫扶30戶計生家庭發展經濟。積極實施村民自治,公推直選村支部書記,實行村委會換屆民主選舉,村務公開,推進民主自治進程。制定中心村民主管理章程,簽訂村民自治協議,引導聚居農戶實行自我教育,自我管理。


四、存在問題


1.中心村建設基礎設施、公共設備等還需要進一步完善,存在后續資金不足問題;


2.農業產業化發展不足,尤其缺乏規模化、集約化的農業龍頭產業,還需要進一步結合實際,引導建立規模龍頭企業,帶動農民增收;新農村建設工作總結新農村建設工作總結(2) | 返回目錄

根據市委、市政府調整新駐村工作隊的安排布署,按照建設社會主義新農村的總體要求,遵循經濟和社會發展規律,以規劃為先導,以改善農村人居環境、提高農民生活質量為突破口,以開展新農村建設為重點,以形成城鄉經濟社會發展一體化新格局為目標,我們積極做好新農村建設幫扶工作,現將今年以來駐村幫扶工作總結如下:

一、嚴明紀律,以村為家

堅持用制度約束隊員、管好隊員的原則,參照以往駐村工作管理經驗,我們制定了《新農村建設駐村幫扶隊員學習、會議制度》、《定期匯報制度》、《調查研究和走訪群眾制度》、《請銷假制度》等,建立了工作大事記簿、民情日記簿、學習記錄簿、隊員在崗在位簽到簿等“五簿”,并要求工作隊員吃住在村,集體食宿,與單位工作脫鉤,真正把心思用在駐村上,把精力集中到幫扶上,全心全意地搞好所駐村的幫扶工作。

二、深入調查,摸清村情,制定計劃

我工作隊自駐臥龍鄉渾河村以來,在聽取了鄉黨委、及村兩委班子的工作匯報后,又先后召開了村兩委班子、村組部分黨員干部及群眾代表等不同層次的座談會,并通過走村入戶、深入田間地頭,進行走訪調查聽取群眾的呼聲,收集群眾的意見、建議,基本上摸清了村情、社情和民意,為下一步制定工作規劃、確立幫扶工作目標等做了一些工作。

渾河村轄4個自然村,12個村民組,2400人,311國道、永毫淮高速穿村而過,西鄰藥都毫州,可謂交通便利,區位優越。蘊含著極大發展潛力。該村系度永城市新農村建設示范村,度確定為一般村莊整合的中心村。在市新農村建設領導小組的正確領導下,在鄉黨委政府的支持幫助下,渾河中心村建設進度快,效果好,深受上級領導好評。

三、因地制宜統籌規劃,妥善解決新居閑地

我村雖然僅有4個自然村,但各村居住分散,相距甚遠,又交通不便,且老莊盤閑盤閑大量土地,極大浪費了國土資源。在四議兩分開活動中,我們充分發展新農村建設理事會作用,發揚民主、集中民智,經村委提議,村兩委商議,黨員大會審議,最后由村民代表大會決定,一致通過集中整理渾河一、二、三組的舊莊盤,全村統一搬遷,集中建設新居的共識,之后邀請市規劃局規劃設計。

規劃區中3個村民組有居民780人,房屋近800間,且原先自建時沒有規劃,標準不一。經大膽探索,尋找到一條“車輪式”老莊新建的科學方法,即實行一房一宅,多余的廢閑地可用來置換,長期租用給其他人使用。

四、和諧拆除違規建筑

根據新的規劃,原自建房屋有26處不符合規劃,嚴重影響市容和新規劃實施,村理事會集中召開涉及戶的會議,經協商,這些戶從大局出發,一致達成“村委會經一拆除,優生安置住宅,予以適當補貼”的共識,在村委會的積極努力下,影響中心居住區建設的26處房屋,僅用8天就全部拆除干凈。

五、自力更生整治規劃區內溝溝洼洼

新規劃區內有大小坑塘8個,平整用土需2萬立方,村民集思廣益,由村委組織,發動群眾,自備取土,運土車輛,20多個日夜的辛勤勞動,挖掘清淤小洪河5公里,同時平整了規劃區內的洼洼坑坑,做到新農村建設與農業開發兩促進。

六、開展環境整治,共享創建成果

為樹立良好形象,我村于今年6月成立社區管理辦公室,樹委付主任具體負責這項工作,聘請4名保潔人員,每天清運街上垃圾,保潔員每人月工資200元,村委與居民簽定門前五包合同,每天下午5點前把室內外清掃干凈,用塑料袋盛裝起來,適時灑水,始終保持居住區的干凈整潔。

七、新農村建設成績斐然

一年來,渾河村新修水泥路二縱一橫,共8800平方米,修建下水道1700米,按照“一條街道一個模式”的標準,建設新居6300平方米;街道兩側全部綠化;建設占地30余畝骨灰堂一座,寄宿制學校正在緊鑼密鼓施工。

八、工作隊重點幫扶的具體工作如下:

1、幫助村兩委收取今年的新農合醫療款,并發放新農合政策宣傳單200余份。

2、協助本村組織召開了深入學習科學發展觀動員大會,并與村全體黨員一起學習。

3、協助本村搞好平安建設工作,幫助該村發放并安裝電子狗。

4、做好黨的政策宣傳工作,讓群眾的精神文化生活,讓黨的聲音進入家家戶戶。截止目前,駐村工作隊聯系電影公司為該村放映2場。還多次利用廣播宣傳黨的“十七大精神”、甲流感及禽流感的預防及防治、新農合的收費及報銷標準等政策,受到了廣大群眾的歡迎。

5、積極推行“4+2”工作法,讓農村的事務由農民自已議、自己定、自已干、自已管,激發了群眾的參與熱情,推動了農村各項工作的順利開展。通過“四議”、“兩公開”,真正讓村民當家作主,讓老百姓說話,較好地解決了該村農村低保辦理、新農合款的收取、打更巡邏、土地搬遷選址等村級事項。

6、抓好鄉風文明建設,開展了文明家庭、衛生家庭、好媳婦、好妯娌評選工作。工作隊與村兩委共同制定評選“文明家庭”、“衛生家”、“好媳婦”、“好妯娌”實施方案。根據實施方案開展了評選活動,通過開展評選活動,有力地促進了農村的文明程度。使該村形成了講文明、講衛生、互幫互帶孝敬老人、崇尚科學地好風氣。

市新農村建設工作總結新農村建設工作總結(3) | 返回目錄 市XX年新農村建設工總結 

XX年###市按照“生產發展、生活寬裕、鄉風明、村容潔、管民主”的總體要求遵循《XX年###市社會主義新農村建設實施方案》以科學發展觀為統攬以強市富民、構建和諧社會為目標全面實施“工業強市、農牧富市、商貿活市、生態立市、人才興市”五大戰略圍繞“項目建設”一重點鞏固“穩定和農業”兩個基礎全力推進“工業化、農牧業產業化、城鎮化”三化建設以生產發展為核心、農民增為目的、培育主導產業為主要措施優化產業結構統籌城鄉發展。中涉農項目增加資金投入有;挖掘發展潛力培育優勢主導產業;加快農民專業合組織建設推動農村土地流轉約規模經營;積極發展非農產業帶動農村富余勞動力轉移加快社會主義新農村建設并在以下五個方面取得了階段性成果。

一、實施項目帶動戰略增加新農村建設的資金投入

新農村辦公室按照年初制定的新農村建設實施方案積極引導相關部門將重點項目中投向各試點村通過項目建設增加資金投入提高新農村建設水平。今年市政府確定的185個重點項目中涉及新農村建設的項目共分九類即:農牧業生產、涉農龍頭企業擴能改造、旅游產業帶動、商貿物流產業發展、通村道路建設、生態環境建設、社會公益事業、農村社會保障以及農村民主法制建設項目總數達54個占全市重點項目的29%是近幾年來項目建設最中、資金投入最多的一年。致使各試點村既有高起點、高標準的基礎設施建設又有適合當地發展實際、前景廣闊的產業支撐推動了全市新農村建設上新水平。

二、突出重點村建設發揮試點村的示范帶動用

今年###市在全面推進30個試點村建設的同時中精力重點推進哈拉蘇大興村、雅爾根楚五道溝村等試點村建設充分發揮其示范帶動和引領用。一是爭取項目資金培育主導產業。達斡爾鄉滿都村計劃投資5200萬元啟動建設生態醬菜、脫水蔬菜系列產品綜合開發項目建設期申請內蒙古自治區財政政策性補助資金500萬元銀行貸款XX萬元引資1900萬元自籌投入資金800萬元。現規劃、選址等工已完成。哈拉蘇辦事處大興村計劃投資45萬元新建標準化擠奶大廳300平方米立體式20頭擠奶器一套3噸制冷罐一個以托牛所的形式提高奶牛業的規模化養殖水平。奶站建成后農民售奶價格相對穩定提高可以吸納周邊奶牛戶370個年增加純入340萬元戶均增加純入9000元;通過招商引資的方式建設豆制品加工廠帶動本村農民就業140余人。中和辦事處福泉村手拍粉合社股份制企業廠房擴建項目到位資金60萬元包裝車間已經落成2600平方米的晾曬場基礎已完工各種設備都購置到位投入使用建筑面積1600平方米。雅爾根楚五道溝村投資120萬元建設冬暖式生豬養殖場建設完工4棟生豬養殖場豬舍讓剩余勞動力能夠就地轉移就業。二是加強基礎設施建設改善農民生產生活條件。雅爾根楚辦事處五道溝村爭取民政、扶貧危房改造、村移民擴鎮項目投資150萬元建設通村道路、自來水供應、無線通信等設施配套的新型農村社區預計9月末前有60戶能夠入住。關門山—浩饒山公路續建工程現已完成單幅15公里完成投資800萬元;通向西平臺村的浩饒山大橋預計投資700余萬元將于10月份建成通車結束夏季擺渡、冬季跑冰過河的歷史。中和—碾子山公路已完成路基8公里路面基層3公里圓管涵3道完成投資434.9萬元計劃9月15日前建成通車。省際通道-扎博公路連接線已完成路基工程12公里路面水穩層6公里6道圓管涵2處過水路面完成投資600萬元計劃10月1日前建成通車。推行村民“一事一議”建設通村公路的模式達斡爾鄉滿都村5.1公里村道路硬化工程已完成建設。中和辦事處福泉村2.5公里村道路硬化工程完成建設。雅爾根楚—新建—四道溝—五道溝—體四級砂石路路基完成34.1公里年末建成通車。大河灣鎮區1.1公里道路硬化工程現已完成。成吉思汗—紅光村公路現已完成。省際通道—蘑菇氣三合村公路計劃9月中旬完工通車。關門山—葦蓮河7公里村道已完成路基工程。鄂倫春民族鄉建設1橫3縱全長2公里道路現已完成。臥牛河大壩—靠山—一心公路已經開工建設。目前###市已經提前兩年實現了鄉鄉通油路的目標

三、發展農民合組織創建新農村建設的新載體

為了創建承接現代農業發展和新農村建設的有機載體為了實現工業農業的互補對接為了尋求城鄉統籌發展的紐帶我們堅持“政府扶持、農民自主、社會參”的方針引導各類農民專業合社快速發展增強自我發展、逐步壯大的能力使之成為現代農業的“經營實體”、農村經濟的“服務主體”、新農村建設的“有機載體”和統籌城鄉的“聯結體”。截至XX年5月末全市共成立并注冊了各類專業合社199個占呼倫貝爾市同期農民專業合社總數的42%。專業合社注冊資金達1.3億元入社成員6000多人輻射帶動農戶3萬余戶。雅爾根楚辦事處五道溝村315戶農戶中268戶加入鳳鳴農民種植專業合社占全村總戶數的86.5%;現有耕地8048畝其中7010畝土地入社占全村耕地總面積的87.1%。XX年合社組織農民進行前期考察調研充分估計和準確應對市場行情合調優化種植業生產結構種植高油大豆2500畝單產220斤/畝;良飼兼用型玉米2800畝單產800斤/畝;高淀粉馬鈴薯500畝單產1.5噸/畝;桔桿單產數額大幅增加。經初步測算每畝地獲利300元較XX年畝產增130元。合社農民人均純入達到5500元分散經營相比增近37%。合社農民安居樂業農村社會穩定。浩饒山鎮隴海農民種植合社由21戶農民中三分之一的農民中經營8000余畝耕地另外三分之一農民從事旅游、餐飲服務業其他三分之一的農民輪班休息XX年合社純入近300萬元。今年春耕前又投入150余萬元購買大中型農機具自我管、自我發展的能力極強。洼堤鎮育林葵花種植合社以種植訂單的形式將農戶分散的土地相對中起來創造出了“五統一分”的生產經營模式即:“統一農資、統一技術、統一回、統一品牌、統一銷售、分戶生產”創建了一種經營內容方向固定、合社的成員固定、基地的面積固定而生產基地的地塊不固定的相對靈活而又能保證益的合社。分別在種養業、購銷流通業、信息服務業和農產品加工業等領域從事生產經營活動已經產生了較大的輻射帶動用也顯示了極大的發展潛力為發展“新型合農業”積累了寶貴的經驗。通過農民專業合社把“分散的資源要素”進行“規模組合”以“聯合艦隊”的形式“下海”成了解決“三農”問題的重要途徑。

農民專業合社的發展凸顯了四個方面的用。一是提升了農民組織化程度。合社的發展把分散經營的農戶組織起來以市場主體的身份行使其他主體的平等協商談判改變了農民在市場競爭中的弱勢地位;合社通過“統一包裝、統一品牌、統一銷售”等措施到了“規模效應”。樣既提高了農民參市場競爭的能力也增強了農業產業抗御市場風險的能力實現了“小生產”“大市場”的順利對接。二是開拓了產業化新途徑。合社發展壯大后便在實施農業標準化生產的同時開始自辦加工企業、建立銷售網絡等垂直一體化經營延長了產業鏈條農業產業化進程和戰略性結構調得到大力推進。在合社把資金、技術和勞動力等生產要素合起來后實現了農村各生產要素的合配置產品的銷售網絡資源也得到了充分利用農業經濟呈現出“塊狀”發展的鮮明特色。三是拓寬了農民增渠道。農民專業合社的發展解決了農產品市場流通不暢、銷售難的問題;通過擴大生產規模、統一采購生資降低了農業生產成本促進了新品種、新技術推廣應用加快了農業生產及增長方式轉變避免了農民間的無序惡性競爭;在合社經營過程中各入社成員通過盈利分配、股金分紅、二次返利等形式直接增加了農民入拓寬了農民增渠道。四是促進了新農村建設。合社發展促進了一大批新型“職業農民”的產生帶動了農民生產生活觀念轉變促進了農村土地流轉中推動著傳統農業的深刻變革。樣就解放了大批農村剩余勞動力使農民可以徹底擺脫土地的束縛轉向城鎮、市區從事二、三產業。合社中提倡成員平等議事推動了農村民主進程促進了農村化變革提高了農村社會的明程度有利于形成和諧新農村的社會發展環境。

四、建設綠色農業基地增強新農村建設的動力

###市緊緊抓住國家現代農業建設試點縣市和國家綠色農業示范區、全國綠色食品料標準化生產基地建設的有利機遇立足本地資源和產業基礎努力建設高標準、高質量的農產品基地。重點選擇市場容量大、經濟效益好、產業關聯度大、具有本地特色和競爭力的大米和葵花等產品中連片建基地。全市建立無公害、綠色、有機農產品基地166萬畝創建了大豆、馬鈴薯、葵花等全國綠色食品料標準化生產基地131.5萬畝基地規模位居全區第一并在葦蓮河建立全區首家“有機農業示范園區”。在建好基地的同時###市充分發揮政府的推動用和市場拉動效應全力開展無公害、綠色、有機食品及基地的認證工做到認證一批申報一批、儲備一批。圍繞提升產業素質和增強農產品市場競爭力突出抓好重點產品、重點產業和重點地區的開發和認證。并通過開發和認證工解決千家萬戶的生產質量管、農產品消費安全和市場準入問題。全市無公害、綠色、有機產品認證數量達到35個。綠色產品帶動全市實現產值13.5億元占農業總入的36%;帶動9個鄉鎮4萬農戶實現農民人均純增1320元。增強品牌意識依托龍頭企業走特色產品產業化經營之路將分散生產的農產品地標志產品變為有市場競爭力的優勢產品。目前已有“###大米”、“###葵花”、“###沙果”、“###黑木耳”四個農產品獲得國家地標志認定。全市擁有國家知名商標17個、馳名商標1個;“淳江牌”大豆色拉油等一批產品成為享譽國內外的知名品牌。成功承辦了XX·內蒙古(###)第二屆綠色食品交易會暨首屆農產品地標志品牌區域經濟發展會展期間有俄羅斯、蒙古、日本3個國家北京、廣東、浙江等10個省市自治區12個盟市及68個旗縣的500多家企業參展。###市的16個專業合社和協會展出農畜產品山野產品7個系列100多個品種。俄羅斯后貝加爾、蒙古國東方省及北京等地企業簽約項目127個簽約額達35億元。一會展活動進一步提升了###綠色、特色產品的影響力和市場競爭力將資源優勢轉化為產業優勢進而形成特色經濟優勢實現規模效益。

五、今后新農村建設的工重點

(一)確立鞏固主導產業地位。指導各地瞄準國家擴大內需、增加投入以及產業扶持政策導向指導各試點村立足經濟發展基礎優勢深入挖掘發展潛力通過政策扶持、項目帶動力爭使每個試點村都有一至三條帶領農民持續、大幅增的優勢、特色主導產業最終實現試點村的人均入高于全市平均水平的15個百分點的工目標。

(二)培養培育新型農民。突出農村產業發展的技術需求實施好國家農村培訓補貼和陽光工程培訓項目培育適應產業發展需要的新型農民。繼續深入挖掘農村科技致富帶頭人總結培育致富典型為推動產業發展、帶動農民增聚人才基礎。同時充分發揮XX年公推公選的40名大學生和剛剛由自治區選派的60名大學生村官的聰明才智通過他們把新的發展念、創新的思維和敢為人先的進取精神帶到農村去進一步優化村級“兩委”班子的結構使人才興市戰略得到深入的實施。

(三)建立服務土地流轉的平臺。鼓勵指導有條件的地方建立土地流轉服務平臺——土地流轉服務中心為流轉雙方提供“信息溝通、法規咨詢、價格評估、合同簽訂、糾紛調處等服務”。規范引導農民按照“依法、自愿、有償”的則有序流出土地加快農村土地向適度規模中經營的過程。積極有效地拓展農業“產業功能”優化農業“發展形態”提升農業“發展水平”為我市走出一條“設施完備、規模適度、特色鮮明、高產高效、生態良好、循環持續”的城鄉統籌、協調一致、產業化經營的現代農業發展道路提供前提條件。

(四)扶持加快農民合組織發展。我們將繼續堅持“政府扶持、農民自主、社會參”的方針引導各類農民專業合社快速發展增強自我發展、逐步壯大的能力讓各類農民專業合社成為承接現代農業發展和新農村建設的有機載體成為實現工業農業的互補對接、尋求城鄉統籌發展的紐帶成為現代農業的“經營實體”、農村經濟的“服務主體”、新農村建設的“有機載體”和統籌城鄉的“聯結體 新農村建設工作隊工作總結范文新農村建設工作總結(4) | 返回目錄


新農村建設工作總結


在過去的一年里,新農村建設指導員認真按照“六大員”的職責要求,緊緊圍繞抗擊冰雪災害、抗震救災、春耕備耕生產、集體林權制度改革等黨委、政府的中心任務開展工作。在區委新農辦的具體指導下,在黨委的正確領導下,在各派出單位的大力支持下,通過各駐村指導員的共同努力,積極爭取項目資金12.5萬元,扎實有效地推進了新


農村建設工作,積累了一定的經驗,取得了一定的成績。現將一年來的工作簡要總結如下。


一、加強學習,提高素質


新農村建設工作隊始終把學習放在首位并貫穿新農村建設工作的始終,經常組織指導員進行集中學習。結合當前在全黨開展的解放思想大討論,新農村工作隊切實加強對黨的xx大精神和中央、省委、市委、區委關于農業農村工作的強農惠農政策,李紀恒、孔垂柱在全省新農村建設指導員工作座談會上講話的學習,加深對中國特色社會主義理論體系的理解,力求學深學透,學懂學全,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦,并用以指導工作實踐。同時,還結合各個時期的工作重點和新政策、文件精神對駐村指導員進行培訓和指導,不定期召開座談會,相互交流思想,要求駐村指導員參加鎮黨委政府的重要會議和活動,充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學習,深刻領會了新農村建設工作對于貫徹落實黨的xx大精神,建設社會主義新農村的重大現實意義和深遠的歷史意義,增強了理論聯系實際的能力和本領,提高了大家的整體素質,確保能有效的推進各項工作。同時,積極組隊參加區新農村建設知識競賽活動,新農村建設工作隊在十七支參賽隊中脫穎而出榮獲一等獎。


二、完善機制、強化管理


為切實抓好新農村建設工作各項措施的貫徹落實,制定完善了《新農村建設工作實施方案》、《新農村建設指導意見》,嚴格執行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會制度》,強化新農村建設工作指導員的管理工作。在工作中,駐村指導員堅持“調查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務到一線、問題解決在一線,政策體現在一線,形象樹立在一線”的一線工作法,始終堅持求真務實的工作作風,善始善終地完成自己的工作任務和既定目標,以實干的精神贏得了干部群眾的肯定和認可。駐村指導員模范執行各項規章制度,對村黨總支組織建設、基礎設施建設、政策法規宣傳、矛盾糾紛調解、機制建設等工作給予及時的指導和幫助。駐村指導員還與掛鉤村領導密切配合,經常溝通,與村兩委共同研究新農村建設的相關工作,解決反映出來的問題,實實在在推進新農村建設。鎮黨委、政府相關領導及工作組組長,經常巡回各村檢查指導工作,聽取工作匯報,及時研究解決出現的困難和問題,促進了新農村建設工作的有序推進。在發展生產、改善村容村貌的同時,還注重治村、治人、村務公開等管理工作,使鄉風更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務公開制度》、《村財務管理制度》、《村治安管理制度》等村規民約,為計生、殯葬、土地、治安、農村財務、環境衛生等村務的有序管理奠定基礎。


三、真抓實干、注重實效,扎實推進各項工作


(一)廣泛宣傳發動,營造建設氛圍


我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織鎮村兩級干部深入農戶,宣傳新農村建設的具體內容,講明新農村建設最根本的目的,就是為群眾謀利益,提高群眾生產生活水平,使群眾盡快過上小康生活。二是利用村委會各種會議及村務公開欄等宣傳陣地,反復宣傳新農村建設的內容、目的和意義。通過宣傳,提高了群眾主動參與新農村建設的積極性,打下了堅實的群眾基礎。
(二)村容村貌得到進一步整治


在整治工作中,新農村指導員與村兩委委員一道,采取召開村民小組會議、培訓會等形式大力開展宣傳發動,通過張貼宣傳畫和標語、組織村民集中討論等形式,開展村民教育;督促村民革除生活陋習,規范村民清潔文明的生產生活方式。通過全體新農村指導員和鎮村干部群眾的共同努力,在村民的環境保護意識和健康文明生活習慣的養成等方面取得了顯著成效,鎮容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途,長年來,打碑墓是這里大部分村民精湛的手藝,也是他們賴以生存的“飯碗”,但打造碑石也給周圍的環境造成了很大的污染,嚴重影響了沿途的交通。為了給周邊的群眾創造一個良好的生活環境,黨委高度重視,下發了《關于取締打碑立墓的通知》,要求各違規經營戶限期整改。為加強對此項工作的領導,使工作落到實處,新農村建設工作隊和掛鉤的鎮干部、村干部及社干部一道,對重點路段進行巡查,對于發現的問題,積極做群眾的思想工作,杜絕了上訪等事件的發生。


(三)基礎設施建設進一步加強


一是針對北閘村是集鎮所在地的實際,扎實開展集鎮建設工作,特別是在集鎮建設中,召開村民大會,動這以情,曉之以理,做通了部分個人利益受到沖突的群眾的思想工作。二是針對海子村基礎設施落后,扎實開展協助建設工作。開展了飲元建設小水井2口,解決了2個自然村340人的飲用水問題。開展了學校教師宿舍建設、操場建設的協調工作;村衛生室建設的爭取立項工作。爭取區文體局出資6700元、區旅游局出資2500元,為群眾解決了生產生活困難;另外,區文體局還為海子村購置了電視機一臺、dvd一臺等器材。三是為解決新田村生產


、生活中的實際困難,協調鳳凰辦事處出資10000元,解決了村委會飲水難、辦公設施簡陋和村委會綠化的問題。四是“7·24”洪災沖毀了菁門村三叉路路基,嚴重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個社305戶206人的交通、生產及生活。新農村建設工作隊得知這一情況后,一方面積極參加搶險核實,掌握了洪災沖毀路基60米,另一方面,努力爭取相關部門和派出單位的支持,向昭陽公安分局爭取資金10000元,對沖毀的60米路基進行了修復。五是為認真貫徹落實好科學發展觀和科技興農大計,積極爭取區公安分局出資4000元,修建了菁門村文化閱覽室,豐富了人民群眾的文化生活。六是協調區審計局幫助白坡塘村兩委解決會議室設施一套,另外調出三套電腦設備支援鎮政府辦公信息化建設。


(四)特殊群體得到進一步關愛


在敬老節期間,由龍泉辦事處協調床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶,讓老人們感受到了黨的溫暖;由區殘聯提供一部分康復器械給海壩村殘疾人協會,對無能力購買輔助用品的殘疾人免費發送用品用具,彌補了部分殘疾人對輔助用品的盼望,填補了海壩村殘疾人專門協會辦實事的一個空白。由區公安分局出資8000元在春節期間開展慰問活動,讓菁門村23戶貧困戶, 14個殘疾人, 3個孤兒過上一個溫曖的寒冬。


(五)經濟增長方式得到進一步轉變


農村的生產發展,是新農村建設的核心問題,基于這一認識,我鎮結合實際著重抓好以下工作:一是針對全鎮耕地、山地資源豐富的實際,繼續大力發展農業,促進農業增產、農民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實際,扎實開展管理工作。三是針對新農村建設工作的試點,開展亮化、綠化、美化等工作。


四、存在的困難和問題


我鎮新農村建設雖取得一點成績,但距離 “生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的建設社會主義新農村要求還有一定差距,建設中仍存在一些問題,一是受村集體經濟薄弱等因素制約,一些項目建設進度比較慢或難以實施;二是農民增收還存在較多困難;三是部分派出單位的支持不夠。
五、下步工作打算


(一)盡可能地抓好農村文化工程建設,大力倡導農村文明新風。
(二)盡可能地抓好農村社會保障工程,提高農民的社會保障水平。
(三)盡可能地抓好民主管理工程,促進農村和諧穩定。


總之,我鎮新農村建設工作在過去的一年里取得了一定的成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們將發揚艱苦奮斗的作風,為新農村建設工作貢獻力量。


新農村建設工作隊


二oo八年十二月二十一日

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2017年新農村建設工作總結范文4篇農村農業工作總結

本文目錄

  1. 2017年新農村建設工作總結范文
  2. 11月新農村建設試點農戶家庭建檔工作總結
  3. 新農村建設工作總結發展思路
  4. 度新農村建設工作總結
今年,我局緊緊圍繞區委、區政府的總體發展思路和目標,認真貫徹中央“三農”工作的有關方針政策和省、市、區農村工作會議精神,按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求,堅持以推進城市化建設為核心,全面落實科學發展觀,積極推行新型工業化,狠抓基礎設施建設,扶持和發展基礎產業,落實好各項基礎性工作,突出典型示范作用,扎實有力推進了社會主義新農村建設。

一、xx年新農村建設工作情況

(一)突出示范作用樹典型。xx鎮xx村是我區今年唯一的新農村建設示范村,在各級黨委、政府的領導和部門單位的支持下,村班子強勁,村民積極參與,措施有力,大明村的新農村建設又上了一個新的臺階。一是領導重視。召開了兩次專題會議,就大明村新農村建設作了具體安排布署,并提出了“部門配合、鎮上支持、村上投入、企業分攤”的總體要求。二是招商盤活。在原有x家企業進駐并發展的基礎上,新引進xx有限公司等x家企業,已全部完成拆遷用地工作,進入實質性的動工建設之中;同時督促進園企業完善了相關的用地手續。三是完善基礎設施建設。今年規劃新建兩條交通次干道,路幅寬x米,硬化x米,其中一條xx路xx路全長x公里,另一條北接自xx接xx大道全長x公里,基本完工;同時為了防止環境污染在xx大道南側修建一座占地x畝的污水處理站,選址、規劃、拆遷、設計工作全部完成,進入緊張施工;居民安置小區也正在建設當中。四是基礎性工作常抓不懈。利用宣傳欄、科技下鄉、放電影、宣傳隊等多種形式的宣傳活動,豐富村民的文化生活;組織了村民的技術技能培訓;組建了x人治安巡防隊;開展了“敞開式辦公”、“一站式服務”,為村民排憂解難,提供各種服務。

(二)突出新型工業促發展。現代物流業在城郊快速發展,保稅物流中心建成運行,霞凝巷口二期和長沙火車貨運總站建設加速推進,大漢、恩瑞、糧批、長重等大型物流配套產業項目已啟動建設,金霞開發區已逐步成為全市乃至全省的現代物流核心基地;青竹湖會展中心建成運營,并成功舉辦了第23屆房地產交易會。這些大型項目的啟動和運行,都在我區農村,對我區新農村建設起到了很大的推動作用,大力促進了我區農村的發展,加速我區城市化進程。

(三)突出基礎產業抓增收。隨著農村城市化的加速以及內五區逐步退出種養業的精神,全區農村面積正在逐年縮小,農民從事二、三產業工作的愈來愈多。一是逐步提升農業產業化水平。現在全區省、市農業產業化龍頭企業增至x家,今年金霞開發建設總公司順利通過市級農業產業化龍頭企業認定,推薦xx有限公司申報市級農業產業化龍頭企業,并對農業產業化龍頭企業進行了例行監測,龍頭企業整體運行正常。二是傳統種養業雖下降較大,但優質無公害蔬菜、特色養殖等產業呈穩定趨勢,新建了x畝無公害蔬菜基地,農產品實現了由單純數量向追求質量方向發展。三是良種補貼。認真落實中央惠農政策,全面落實水稻種植面積和良種補貼。四是農產品質量安全。抓好了種養業農產品安全,對全區經營農資、畜藥門店進行了檢查和整治,從源頭上進行了封堵;同時我區蔬菜基地順利通過了例行檢測、省檢和國檢。五是農村旅游。全區x家農家樂全年接待游客x萬人次,實現產值1x億元,其中“五一”、“十一”兩個黃金周接待游客x萬人次,實現產值x萬元。

(四)突出基礎設施優環境。著力于農村基礎設施建設,加大投入,努力改善農民生產生活環境。一是加大水利建設投入。去冬今春,全區多渠道投入水利建設資金x億元,啟動實施水利工程x多處,移動土石方x多萬方,完成勞動工日x多萬個,拆遷房屋x棟x平方米,啟動并完成市級重點水利建設項目x個,區級重點工程x個。二是農村公路建設。今年又投入資金x多萬元,硬化村級公路x多公里。實現了村村通水泥公路,方便了村民的出行。三是生態建設。xx二期工程建設投入資金x萬元,已完成游道硬化x米,營造x畝等公園景觀設施,觀景涼亭正在緊張建設中;投資x萬元在xx鎮xx村栽植x以上的xx、xx、x余株,綠化村級公路x公里。(1)(2)11月新農村建設試點農戶家庭建檔工作總結2017年新農村建設工作總結范文(2) | 返回目錄xx年,按照市新農辦、市檔案局的部署和要求,**縣結合工作實際和時代發展的需要,把家庭建檔作為部門的一項重要工作進行安排,大力推進家庭檔案建設,特別是在新農村建設試點中推進家庭建檔工作,用家庭檔案詮釋文明、宣傳文明、弘揚文明。通過縣新農辦和檔案局的共同努力,在龍新鄉的徐家

寨和韓家寨、鎮安鎮河邊寨、象達鄉大坪子、碧寨鄉擺達下組、龍山鎮大塘子等6個市級新農村建設試點村中開展農戶家庭建檔工作,目前,這6個試點村521戶村民百分之百的完成了家庭建檔工作,共建檔案1042盒,從而豐富了**縣的新農村建設內容,使檔案工作能更好的為新農村建設服務。現將開展此項工作的情況總結

一、加強領導,提高認識

農戶家庭檔案建設,是貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,大力推進家庭美德建設和全社會精神文明建設,著眼于檔案工作為改革發展服務,為群眾服務的一條有效途徑。開展家庭建檔,既是構建和諧社會,促進新農村文明建設,提高農民素質的需要,同時也是檔案工作服務家庭,為群眾辦實事辦好事,自覺踐行“xxxx”重要思想的具體體現。同時也為充分開發家庭檔案資源,發掘和保存散存在民間的重要檔案文獻,將有重要價值的家庭檔案給予保護和搶救提供了技術支持。**縣新農辦、縣檔案局充分認識到家庭建檔的重要性和必要性,在工作中加強領導,提高認識,把家庭建檔工作提上議事日程,迅速組織檔案干部和新村建設指導員進行家庭建檔的業務學習,掌握為什么要建立家庭檔案和怎樣建立家庭檔案的知識,以扎實的業務基礎開展有效的服務和業務指導。

二、深入調研,抓好試點

為順利開展好家庭建檔工作,縣新農辦、縣檔案局專題制定了試點村家庭建檔實施方案,確立了先搞調研,再抓試點,然后以點帶面,廣泛推行的工作思路。經過深入的調查研究和積極的協調聯系,最后確定在市級新農村建設試點中開展家庭建檔工作,同時,以試點村為重點,在條件稍好的碧寨鄉擺達村和龍山鎮橫山村兩個村中進行整村推進農戶家庭建檔工作。在試點村的帶動下,在經濟相對發達、生活條件相對較好的平達、勐糯、臘勐三個鄉鎮中開展家庭建檔整鄉推進試點工作。在工作過程中,**縣新農辦和縣檔案局分別抽派業務骨干,協同各鄉政府、村委會以及村民小組干部,召開家庭建檔動員會議,由村委會領導作動員講話,闡明開展家庭建檔活動的意義,并由抽調的業務人員進行通俗易懂地講解,用很多具體生動的事例說明家庭建檔的重要性和必要性,讓從來不知道家庭檔案是怎么回事的老百姓,明白了家庭檔案是家庭生活中不可缺少的重要部分,對自已居家過日子有著長遠的意義。之后,業務人員深入到農戶家中,耐心細致地指導他們進行家庭檔案的收集、分類和整理。通過開展家庭建檔試點工作,很多農戶紛紛認為:家里原來到處亂放的各種材料,急著要用時翻箱倒柜遍屋子找,常常把家翻個遍也一無所獲,全家人互相埋怨生悶氣,現在好了,家里各種材料經過整理和集中存放,找起來又快又省心。通過開展試點工作,為在全縣順利推行家庭建檔工作積累了很好的經驗。

三、采取措施,大力推行

為使試點村家庭建檔工作確實取得實效,**縣新農辦和縣檔案局切實采取強有力措施:一是在試點的基礎上總結經驗,明確整理方法,把收集到的材料按內容分為證書類、收藏(實物)類、音像類、家史類、發票及附件類、綜合類六類。整理過程中盡量保持原貌,以“件”為單位,按事由結合時間排列、編號、裝盒存放。并逐件登記歸檔文件目錄,目錄做到與歸檔文件實體相對應。為各家庭在建檔時提供參考。二是列入了全縣檔案工作目標考核辦法,把各新農村建設試點的家庭建檔工作作為其工作目標管理(或檔案達標升級工作)的重要內容進行檢查和考核。三是加大業務指導力度,在鄉鎮中逐個開展農戶家庭建檔動員會議,向農戶講解家庭檔案知識,動員他們動手建立家庭檔案,并作登記備案。這些措施為家庭建檔工作順利開展打下了堅實的基礎。新農村建設工作總結發展思路2017年新農村建設工作總結范文(3) | 返回目錄

  我縣新農村建設嚴格按照“二十”方針的總體要求,以中央、省、市有關精神為指針,以農村環境整治為突破口,以水、路、電、能建設為重點,認真開展各項工作,基礎設施和各項公益事業建設得到較大改善。在縣委縣政府正確領導下,在各涉農部門、各鄉鎮的大力支持和齊心努力下,新農村建設取得了顯著成效。XX年年新農村建設總投資7426.652萬元,其中,基礎設施建設投入資金3103.992萬元,文化體育事業建設投入資金3714.49萬元,生產發展投入資金323.7萬元,環境整治共投入資金238.2萬元,幫扶單位共幫扶資金46.27萬元。現將XX年年新農村建設工作總結如下: 

一、新農村建設完成情況 


1、加強宣傳方針政策,營造新農村建設氛圍。通過各種途徑和方式不斷加大新農村建設宣傳力度,在全縣營造了濃厚的建設氛圍。我縣電視臺開設新農村建設專欄,加強方針、政策和建設典型的宣傳。 


2、大力調整農業種植結構,農業生產勢頭較好。針對今年春耕生產形勢,突出抓好備春耕生產,全力抓好科技備耕、物資備耕、資金備耕。舉辦各類培訓班230期,舉辦電視講座11期,舉辦科技大集9次,發放宣傳材料3.9萬份。全縣春耕期間共投放貸款4.66億元。全縣共完成大田播種193.8萬畝,其中玉米播種面積95.6萬畝,大豆播種面積56.3萬畝,水稻插秧17.2萬畝,馬鈴薯4.6萬畝,西甜瓜5萬畝、白瓜4.6萬畝蔬菜5.2萬畝。今年我縣遭受了建縣60年以來最嚴重的旱災,全縣農作物受災總面積為1,331,392.60畝。全縣累計投入抗旱資金近6800萬元,其中,縣財政撥付專項打井補貼資金1200余萬元,農民自籌3620萬元,協調縣農村信用社發放貸款1980萬元。全縣新打抗旱井3600眼,維修啟動原有抗旱井1500眼,投入抗旱設備5300余臺套。玉米、大豆、水稻總產預計可實現378,720.7噸,同我縣前三年糧食平均總產731,712噸相比較,預計今年我縣糧食實際產量可達到5.18成年。 2、大力發展畜牧業,畜牧養殖量增長加快。以市場為導向,深入實施主輔換位戰略,突出發展生豬、肉雞、肉牛,加快發展奶牛。全力推進畜牧業科學化、產業化、規模化、標準化,加速過腹增值,努力把畜牧業發展成農業增效、農民增收的主導產業。按照《某某縣百萬頭生豬養殖產業發展規劃》的要求,養殖生豬給予優惠政策,每頭母豬補貼50元,后背母豬補貼200元,抓緊補欄,爭取銷售黃金期。在原有的基礎上,力爭到年末建2個可繁母豬超千頭的原種豬場和10個可繁母豬超200頭的二元種豬場,大力推廣“10+200”自繁自育模式(即:養10頭可繁母豬、年出欄200頭育肥豬),發展母豬專業戶,擴大基礎母豬群。據三季度末統計全縣生豬存欄385,513頭,出欄453,695頭;黃牛存欄111,162頭,出欄95,104頭;奶牛存欄4,126頭,山綿羊存欄74,581只,出欄56,461只;家禽存欄383.8萬只,出欄466.6萬只。全縣共有各類養殖專業戶4571戶,有各類典型示范戶60戶,各類養殖專業村16個。全縣共上報畜牧小區86個。根據市“兩牛一豬”計劃指標,我縣新建2個生豬園區,新建2個肉牛園區,改擴建生豬園區2個,新建奶牛園區1個。共普查能繁母豬31,840頭,發放農戶場數6,370戶,發放補貼款159.2萬元,全縣后備母豬登記13,563頭,打耳標3,612頭。現全縣生豬補欄680戶,補欄生豬10,200頭。全縣共建黃牛繁改站點40個,現已人工授精母豬950頭,全縣新引進純種豬316頭,奶牛凍配630頭,黃牛凍配5,400頭。 

3、加大對農民培訓力度,轉移勞動力增加農民收入。面向城市工業化、現代化、城鎮化的方向,根據市場的導向,強化對新型農民的培訓,提高農民素質,開展勞動力轉移工作的引導性培訓和職業技能培訓,加快農村勞動力的轉移步伐。制定免費培訓農民工實施方案,到目前,技能性培訓2600人,引導性培訓3.7萬人,轉出勞務人員5.5萬人,勞務收入1.51億元。 

4、加大環境整治力度,實施生態綠化工程建設。共投入環境整治資金238.2萬元。投入資金33.4萬元,共清垃圾9.6萬立方米;投入資金19萬元,清糞便14.6萬立方米;投入資金44.6萬元,清路障440條段;投入資金46萬元,清邊溝66.7萬延長米;投入資金10.2萬元,清除垃圾無序堆放1954處,建垃圾填埋點123個;清柴垛3510個。縣政府投資85萬元,共完成造林面積12500畝,其中:農村建設村屯綠化1000畝,義務植樹完成75萬株,恢復和完善了30個村屯和45條農防林帶。 

5、加強基礎設施建設,各項工程進展有序。基礎設施建設共投入資金3103.992萬元。其中,投入2462萬元建設通鄉通村公路42公里,投入資金362.35萬元,修建村內白色水泥路面25823延長米。投入資金48萬元,修建u型水泥邊溝6500延長米;投入資金42.66萬元,安裝過戶入水橋涵1524節。投入資金99.542萬元, 鋪修村內沙石道路84460延長米,鋪墊達到標準砂石路面;投入資金6000元,修建廁所一座。投資6.8萬元,修建院墻240米,投入資金10.6萬元,鋪設人行道磚3150平方米;投入資金3.5萬元,修建井房圍墻;投入50.4萬元,用于自來水改造工程;投入0.54萬元,建設浴池煤倉一處。投入5萬元,修水渠400米;投入4萬元,焊接鐵垃圾箱40個;投入8萬元,打自來水1口。 


6、加大文化體育設施投入,縮小城鄉公益事業差距。文化體育設施建設共投入資金3714.49萬元。其中,投資2600萬元,在新址建新一中,占地7600平方米;投資370萬元在職教中心建設占地4000平方米實習、實訓樓;投資600萬元建設少年宮,占地5400平方米;體育局投入體育健身器材53件;投入資金36.06萬元,修建辦公室1947平方米;投入資金64.36萬元,鋪修廣場12096.55平方米;投入10.84萬元,購置103盞路燈;投入4.1萬元,對村內179平方米衛生所進行改造;投入資金1500元,購買書柜2個;投入資金3500元,購買音響一套;投入9000元,維修天氣損壞的路燈。投資5.57萬元,建設籃球場640平方米。投入資金12.96萬元,建設105平方米的浴池;投入6萬元,安裝有線電視411戶,投入3.2萬元,更換有線電視寬頻設備。 


7、加強農業生產發展,加大農村項目投入。生產發展項目共投入建設資金323.7萬元。其中,投入資金15萬元,購買抗旱噴灌設備50套;已投資80萬元,安裝烘干塔項目和高分子秸桿環保裝潢板項目,設備已交定金5萬元,建設庫房800平方米;投入1.2萬元,用于商業網點建設;同意新村建設征地補償62.5萬元。投入資金160萬元,建設商服樓XX平方米。
8、發展農村新能源,加快沼氣池建設進度。加大了對沼氣池建設的宣傳,發放張貼畫120份,使用手冊850套,永久性標語13處。投入資金30萬元購進沼氣灶、凈化器


等500套。今年由于受罕見的旱災影響,全縣主要任務以抗旱自救為主,全力保生產,致使我縣戶用沼氣池的建設進展不夠快,至九月末共完成沼氣池978個。抗災自救結束后,全力以赴抓進度,截止現在,共保質保量完成沼氣池1340個,并交付與農戶手中。其中,已經使用1070個,已經投料的270個。目前剩余沼氣池160個正處于工程收尾階段,池體已建成,未入戶安裝通氣管線及投料。 

9、實施社會幫建,全社會共同建設新農村。我縣現有省級幫建單位2家,市級幫建單位9家,縣級幫建單位86----家。幫扶單位共幫扶資金46.27萬元,其中,省級幫建單位幫扶資金27萬元,市級幫建單位幫扶資金8.45萬元,縣級幫建單位幫扶資金10.82萬元。 省地稅局幫扶省級試點村福利鎮長征村,投入20萬元,建設玉米烘干加工廠和生產高分子秸桿環保裝潢板項目。雙礦集團幫扶省級試點村興安鄉慶生村,投入資金5萬元,抗旱打井50眼,投入2萬元,為村里安裝4盞路燈。市移動公司幫扶省級試點村永安鄉興源村,投入1.7萬元用于抗旱打井。建設銀行雙鴨山支行幫扶省級試點村某某鎮同意村,幫助5戶貧困戶,每戶500元,共計2500元。市信用聯社幫扶市級試點村興安鄉永樂村6.5萬元。縣濕地局幫扶省級試點村腰屯鄉常勝村1萬元,縣工商聯幫某某鎮扶紅光村1萬元,縣統戰部幫扶福利鎮東發村30節涵管(折合7XX元), 升平煤礦幫扶永安鄉幸福村煤礦石500立方米(折合XX元),縣建設局幫扶腰屯村1000元,分給10戶貧困戶,每戶100元,縣審計局幫扶升昌鎮豐林村6000元,縣技術監督局幫扶豐樂鎮東風村7000元。 

二、主要做法 


(一)強化組織領導。新農村建設工作采取單位、部門、鄉鎮領導親自掛帥,分管領導抓具體工作,領導高度重視新農村建設,縣委、縣政府領導經常深入村屯實地考察,與村領導和村民共同商討新農村建設的方向和做法。新農村建設成員單位、鄉鎮也建立了新農村建設領導小組,幫建單位也成立了新農村建設幫建領導小組,主要領導負總責,安排人員具體抓幫建工作,組織專人駐村入戶進行指導。 


(二)廣泛宣傳發動。利用電視臺開展新農村建設專欄,每周兩期。縣
委、縣政府召開動員大會,發動全縣上下共同參與新農村建設,發放宣傳單,大力宣傳新農建設的工作內容、重大意義、成功經驗和典型事例,派選副科級后備干部深入各鄉鎮,幫助鄉鎮的新農村建設。各鄉鎮設立一名宣傳員,及時報道鄉鎮新農村建設的工作新動態。 


(三)多方籌集建設資金。堅持“政府引導,農民自籌、社會力量參與“的原則,多渠道籌集建設資金。縣政府今年整合各類資金投入到新農村建設中來,向試點村傾斜,縣財政設立新農村建設資金,建立籌資機制,積極向上爭取項目資金,整合政策項目資金,拓寬投資建設資料吸納社會資金參與新農村建設。 


(四)建立民主管理機制。通過各種途徑發動群眾、引導群眾、教育群眾,使農民自覺成為新農村建設的主體,尊重農民群眾的民主權利。試點村建設方案經過村民會議討論通過。村民出資出勞必須按照有關規定辦理。各村相繼建立新農村建設村民理事會,具體負責各工程項目申報、實施和監督管理,逐步形成農民自主決策、自我管理、自我服務的長效機制。 

度新農村建設工作總結2017年新農村建設工作總結范文(4) | 返回目錄


一年來,我鄉新農村建設工作緊緊圍繞中央一號文件精神和省、市關于新農村建設的部署,充分結合鄉情,以科學發展觀為指導,按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的方針,以改善農村基層條件為基礎,以推進農業產業結構調整為重點,以增加農民收入為核心,以項目建設為載體,以科技創新為支撐,以加強農村基層組織建設為保證,以提高農業綜合生產能力、農民生活質量和農村社會發展程度為目標,科學規劃、整合資源、示范帶動、積極推進,圓滿完成年度各項工作任務。全鄉16個行政村有望在今年全部完成村莊整治工作。現將我鄉今年村莊整治建設情況總結


一、工作情況


1、全鄉村莊整治工作全面完成


聯民、姜楊頭村通過兩年的努力在下半年通過了驗收。姜衙村的掃尾工作正在進行中,爭取年底通過區級驗收,自此全鄉村莊整治工程圓滿完成。


2、繼續實施農房改造,加快農村面貌改變


以“創優美舒適環境、建和諧文明新村”為目標,以整治臟、亂、差現象為突破口,逐步改善村間環境。聯民、下張家、姜衙三個村整體工作有序推進,拆除舊房面積3681平方,安置新建13戶,正在落實9戶。投入10萬余元,新建寬5米,長350米的村主干道一條。


3、污水處理工程穩步推進


將污水處理工程作為村莊整治提升工作的重點來抓,充分調動整治村的積極性,多方籌集資金,突出各村優勢,規范施工流程,圓滿完成了聯民、姜揚頭、古塘里、方下店和下張家村的污水改造工程。


4、繼續開展綠化示范村創建工作


根據年初安排,將李經堂、金店、方下店、古塘里創建為綠化示范村,各村配備綠化專管員,明確職責,定時檢查,做好對綠化苗木的補種和修整施肥等工作,使村莊綠化面貌得到總體提升。現整裝待發,等待升級驗收。


5、衛生保潔


全鄉衛生保潔工作良好,16個行政村又14個將垃圾集中到鄉中轉站委托市環建處理,另兩個村由村組織集中填埋處理。我鄉對各個村每個月進行一次檢查,每季度區上級部門還組織一次抽查。一年來,全鄉沒有查出不合格村。


二、主要做法


一是加強領導,發揮政府主導作用。鄉里成立了新農村建設領導小組,黨委書記湯云飛擔任組長,領導小組下設辦公室,抽調得力人員,完善相關制度,為我鄉新農村建設提供強有力的領導保障。鄉領導多次到整治村召開村干部座談會,共同出謀劃策,協調解決工作中出現的困難,幫村干部解除后顧之憂,樹立信心。同時充分發動群眾,在外墻粉刷、地面硬化中,發動群眾籌措資金,自愿投工,使新農村建設各項工作迅速扎實推進。


二是加大宣傳,發揮群眾主體作用。新農村建設需要舉全社會力量,新農村建設的主戰場在農村,主體是農民,要號召群眾自己動手,建設家園,如果沒有群體的積極性,那么各項工作將難以開展。我鄉堅持把宣傳發動、調動群眾參與建設的積極性作為工作的突破口,利用村民大會、村干部會議、集鎮等有利時機,靈活采取召開動員會議,發放宣傳單,外出參觀學習等形式,廣泛宣傳新農村建設的重大意義、目標任務和具體措施,不斷營造人人動手,戶戶整治,村村文明的新農村建設的良好氛圍,從而統一廣大干群思想,形成工作合力。


三是典型引路,發揮示范帶動作用。農民群眾的思想通了,但在“怎樣建”的問題上,其態度往往還是“耳聽為虛,眼見為實”。我鄉通過示范引路順利推進整個工作,以已成功整治村為示范村,采取介紹、參觀等形式讓農民親身感受到新農村建設帶來的變化。同時,我們還積極組織整治村村兩委到蔣堂鎮、華西村等示范村參觀學習,一方面讓其切身感受示范村的巨大變化,一方面把示范村建設的經驗做法一五一十地教給農民。


四是加大幫扶,發揮政策扶持作用。為加快新農村建設步伐,我鄉黨委、政府主動念好“服務經”。做好上級政策與整治工程銜接上予以大力支持,通過采取以獎代補的形式適當向重點村、重點項目予以資金傾斜,并加大了獎補力度,調動了各村參與新農村建設的工作積極性。同時各村的村級經費優先保證新農村建設的順利開展,公益性設施投入吸引社會資金墊付,此外,還積極與市、縣包村幫扶部門協調,爭取各種政策支持。從而形成了多種資金保障渠道,全力解決新農村建設的資金需求。


***


xx年12月8日

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村新農村建設工作總結2篇農村農業工作總結

本文目錄

  1. 村新農村建設工作總結
  2. 鎮人民政府關于村新農村建設試點工作總結


xx新農村建設又有新的進展。為使上級領導隨時掌握新農村建設進度,便于指導工作,加快建設步伐,特對今年的工作作如下總結。


一、基本情況


溢河鄉xx村地處南宮山旅游專線公路沿線,距鄉政府 7.5公里。全村7個組141戶543人,有耕地782畝,xx年人均純收入2915元,是縣委縣政府確定的小康示范村、魔芋“一村一品”重點村和第二批新農村建設示范村。近年來,xx村在鄉黨委、政府的正確領導和幫建單位的大力支持下,堅持以科學發展觀為指導,團結和帶領全村廣大群眾按照“二十方針”積極投身新農村建設,取得顯著成效。


二、取得的成績


1、著力發展魔芋,打造“一村一品”。xx年全村70戶種植魔芋300畝,產商品芋300余噸,人均增收近1000元;xx年,在縣政協的鼎力支持下,全村95戶種植魔芋627.2畝,產魔芋500余噸,產值達到86萬元;50畝地膜魔芋實驗成功,400余畝林下育種長勢良好,為來年魔芋產業奠定了較好的思想基礎、技術基礎和種源基礎。xx年xx魔芋又上新臺階,全村種植魔芋總面積748畝,在302畝商品芋中,豐產園面積達到146畝。


2、抓好糧食畜牧,鞏固傳統產業。糧食和蔬菜生產穩中有升,人均達到半噸糧、戶均三分菜;在“集中和分散并舉”、“生產和環保并重”的科學思想指導下,改廁建圈70余戶,修沼氣池20口,促進了畜牧產業的發展。在市場低迷的形勢下,今年全村養豬大戶仍然穩定在3戶、養羊大戶發展到3戶,一般農戶的畜禽飼養量普遍增加,達到人均1頭豬、3人一只羊、人均10只雞,畜禽收入達到14萬元。


3、搶抓歷史機遇,發展旅游產業。今年,公路沿線新培育農家樂和農家賓館2戶,旺季生意火爆,淡季有時有客,預計年收入可達10萬元,其余幾戶正在加緊籌備,明春有望開業。隨著全縣旅游業的迅猛發展,xx的旅游業正在起步,旅游收入所占比重將會逐年增加。隨著旅游新村的建成,預計幾年以后旅游服務將逐漸形成氣候,成為xx的新興支柱產業之一。


4、搞好技術培訓,引導勞務輸出。近幾年輸出勞力一般穩定在100人左右,年勞務總收入在120萬元上下。根據形勢發展,村上對外出務工人員提出了新的要求:要求他們多賺本錢、多學技術,回家創業,千方百計吸引外地老板到嵐皋辦企業,促進家鄉科學發展。招商引資、全民創業、就地務工掙錢,成為今年勞務收入的一大特點。


5、招商引資辦廠,促進農民增收。鄉村兩級積極響應縣委縣政府號召,多次出面協調道路和場地,大力改善投資軟環境,扶持平利客商劉次華先生到xx落戶辦廠。投資萬元的豐園農產品加工有限責任公司順利注冊,廠房建設和設備安裝到位,現已掛牌收購鮮魔芋投入生產,預計年產值可達萬元。豐園公司的運營使xx魔芋土豆合作社功能更加齊全,消除了社員的后顧之憂,增加了就業、賺錢機會,一個公司加農戶的經濟運作模式正在形成。


6、搞好綠化美化,改善人居環境。在市、縣林業局的大力扶持和精心指導下,全村植樹造林1500余畝,其中良種漆樹造林1000畝,既是景觀、環保樹,又是農民的搖錢樹。此外,綠化村道3.5公里,設計特色庭院多處,人居環境得到美化。全村改造舊房62戶180余間,添置垃圾屋2個,嚴格實行農戶門前“四包”責任制,衛生狀況有了較大改善。


7、挺起鋼鐵脊梁,戰勝自然災害。xx村在“7.18”洪災中經受了嚴峻考驗,公路多處沖毀,造成車輛交通中斷,建筑材料無法運進;蓄水池和引水管道多處沖毀,造成近70余戶飲水困難;土地房屋受到威脅,農民賴以生存的耕地被洪水沖毀50余畝;部分農戶屋后塌方和水溝泥石流危及生命財產安全。在極度困難的情況下,村支部一班人堅決執行鄉黨委、政府決策,積極組織和依靠廣大群眾奮力拼搏,及時搶修公路、恢復人畜飲水,并發動建房戶下河淘沙100余方,穩定了人心,加快了工程進度。目前,除新村22戶建房外,北溝的幾處災民建房也正在加緊施工,盡量保證他們能夠搬進新房過年。


8、建設旅游新村,亮化外部形象。在各級領導的關心支持和廣大村民的積極配合下,xx年順利完成新村征地31.86畝。經過一年的再努力,地基開挖、清運、平整基本結束,高、低壓線路改造完畢; 22戶有經濟頭腦的搬遷戶和社區服務中心的房屋主體大部完工,最先動工的農戶已開始粉刷,最后動工的一戶即將排磚。200余米、1000余方的擋墻坎子業已完工;300余米的排水溝和300余米的排污管道施工完畢;1700多平方的籃球場、停車場硬化大部完工;6米寬280米長的中線公路硬化即將開盤,風情廣場已具雛形。目前,建設工地機器轟鳴、人聲鼎沸,場面如火如荼,旅游新村建設進入全面高潮。


9、發展社會事業,改善民生條件。


村兩委會堅持把文教衛生工作當成民生工程來抓,積極爭取幫建單位支持,既抓投入又抓管理,成效顯著。村聯辦學校、村衛生室、村圖書室、村級活動場所、村商業購銷網絡的社會職能得到正常發揮。農村合作醫療參合率達到95%以上,農民看病貴、看病難的問題得到緩解;低保、五保政策得到落實,弱勢群體基本生活有了保障,農民實際生活水平普遍提升。投資幾十萬元的中心敬老院擴建工程竣工,老人們住上了寬敞明亮的新房,環境更加優美,生活更加愉快。


10、抓好黨政建設,推進民主管理。


村支部狠抓黨的自身建設和基層政權建設,常規活動正常開展,升級晉檔差點過關。新拍的反映xx先進事跡的電教片具有較高水準,鼓舞人心。村級各項管理制度在活動室里隨墻可見,群眾的思想覺悟和社會滿意度普遍提升。xx人正以堅定的步伐向小康目標邁進。我們堅信,隨著新農村建設成就,xx村將以嶄新的面貌展現在世人面前,百姓的生活將會越來越好。


三、存在的困難和問題


1、今年天雨較多,加之場地土質含粘土比重較大,每逢下雨就得停工。天初放晴,不能干活,剛好施工,又是陰雨,嚴重影響工程進度。全縣大面積災民建房,導致砌塊供應緊缺,必然影響后動工的建房戶的工程進度。


2、基礎設施建設資金缺口較大,需要多方籌集;農戶個人建房資金同樣存在問題,需要貸款支持。


3、前幾年新建的集中居民區的配套設施奇缺,垃圾堆放和處理困難,沿河漂流,撿不勝撿;污水沿街道水溝流下,下雨漲水則黑水滿路橫流,又臟又臭。對此,群眾意見較大。須在新村建設中引以為戒,并對原建集中安置點作變通處理。


4、“7.18”特大洪災使xx的基礎設施遭到重創,新村外側河堤沖毀,危及旅游公路和新村未來,亟待已雨綢繆。


四、后一步工作


1、繼續按照“二十方針”建設新農村,確保建設標準不走樣。


2、花大力氣解決中線公路交通問題,保證材料運輸暢通,加快農戶建房和公共設施建設工程進度。


3、倒排工期,經常對照《包抓責任一覽表》和設計圖紙檢查建設進度,保證速度和質量,發現問題及時反映和解決。


4、充分發揮各方面的作用,調動一切積極因素,推進工作。


五、一點建議


xx新農村試范村帽子還不能摘,摘了就會斷奶斷糧,功虧一簣。

鎮人民政府關于村新農村建設試點工作總結村新農村建設工作總結(2) | 返回目錄按照市委、政府關于西康市14個新農村建設示范點建設的工作要求,我鎮xx新農村建設項目列入其中之一。我鎮在上級政府和各部門的大力支持指導下,結合xx項目實際,按照新農村建設方針,認真做好示范點規劃和建設工作,扎實工作,奮力推進,使試點工作取得了明顯的成效。現將試點工作總結如下:
一、加強領導,落實責任

經黨委、政府研究成立了以鎮黨委書記為組長的新農村建設示范點工作領導小組,具體負責新農村示范項目區的規劃和實施工作。同時相關村也成立了以支部書記為組長的工作組,實行鎮干部包村、村干部包組、組干部包戶,明確職責,責任到人。

二、科學制定建設規劃

結合xx新農村建設項目區實際,科學編制了《xx村社會主義新農村“xxx”經濟和社會發展規劃》、《xx新型中心村配套建設規劃》、《xx村控制性詳規劃》、《xx村產業發展規劃》、《xx村勞動力培訓和轉移就業規劃》等新農村建設規劃,為新農村建設試點工作提供科學有力的指導。

三、實施示范點建設情況

(一)扎實開展土地整理,改善xx生產條件。xx土地整理項目投資總額3000萬元。實施項目改梯田旱地面積2154畝,格田整理922.6畝,農地整理2813畝,宅地整理491.9畝,荒草地整理331.5畝。項目區實施渠道整治 21104米 ,其中,“u”型渠長 12428米 ;漿砌渠道長 8676米 。項目新建蓄水池1口,整治田間道21條,水泥路寬 3.0米 。新修水泥路長 15026米 ,建碎石路 2117米 。道路與渠道交叉處設置涵管 150米 ,田間道橋1座。通過土地整理,有效地改善了示范區內農業生產條件,提高了示范區基礎設施水平。

(二)積極實施新村建設。結合土地整理項目,建設了xx中心村。中心村建設投入資金1100萬元,占地畝,建筑面積 30468平方米 ,集中居住農戶133戶,占全村戶數的23%。完善了中心村排污、道路等基礎設施,修建標準化村委會活動室,使長壩群眾享受到了社會發展成果。中心村建設主體工程已全部完工,正在進行裝飾和風貌打造,部份農戶已入住。

(三)大力發展規模產業。發展規模產業是新農村建設的一項重要內容,也是新農村建設的根本保證。結合土地整理項目,促進土地合理流轉,引進業主發展刀豆種植,建示范基地200畝,并取得良好經濟效益。積極聯手大同絲綢有限公司,發展良種桑,建設300畝良種桑基地,發展蠶桑產業,同時作好規劃建設規模集中養蠶房,實現規模發展。大力發展奶牛養殖,選址七組建設100頭標準奶牛養殖場,建立奶牛場牧草基地50畝,目前已實現進牛養殖60頭。幅射茶壩村種植巨桉1000畝,建立巨桉速豐林基地。引導農戶發展商品兔養殖,依托大同絲綢有限公司實現桑下種草養兔,今年已發展養大戶20戶。

(四)認真抓好社會事業發展。積極開展農民職業技能培訓,強化職業教育建設工程,XX與XX兩年中開展勞動力培訓6期,培訓1600人,有效提高了勞動力素質和勞動技能,實現培訓就業300人。結合土地整理建設村衛生站、村文化活動室,為群眾提供優質服務。實施農村環境綜合整治,改善農村環境,改變農民不良生活習慣。建設1個計劃生育文化大院,新建一個計劃生育“三結合”基地,幫扶30戶計生家庭發展經濟。積極實施村民自治,公推直選村支部書記,實行村委會換屆民主選舉,村務公開,推進民主自治進程。制定中心村民主管理章程,簽訂村民自治協議,引導聚居農戶實行自我教育,自我管理。

四、存在問題

1.中心村建設基礎設施、公共設備等還需要進一步完善,存在后續資金不足問題;

2.農業產業化發展不足,尤其缺乏規模化、集約化的農業龍頭產業,還需要進一步結合實際,引導建立規模龍頭企業,帶動農民增收;

3.農村環境還需進一步加強整治,農民長久形成的不良生活習慣還不同程度存在,需要不斷加強對農民的引導教育,并定期開展環境整治。

4.新村文化體育設施還不足,需投入資金進一步解決。

五、下一步打算

1.繼續抓好新農村建設示范點建設后續工作,進一步完善中心村基礎設施,保質保量完成示范點工程。

2.繼續抓好示范區農業產業化發展工作,千方百計引進龍頭企業,走“公司+農戶+協會”形式發展規模化農業產業。

3.扎實開展農村勞動力培訓,計劃每年開展引導性培訓3期,技能性培訓3期,提高勞動者素質,促進勞務輸出就業。

4.實施契約化的中心村管理,民主協商制定中心村管理章程,與農戶簽訂協議,推進中心村的民主管理,實現村容整潔。

2016年鎮人民政府關于村新農村建設試點工作總結

來源:l


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